Hrvatsko udruženje za ljevarstvo

Naučite kako stručno upravljati promjenama i projektima

Bez upravljanja projektima i promjenama vaše poslovanje može postati kao vožnja bez kočnica. Moglo bi postati “jako brzo” i “zanimljivo” …

Kao najbolja metodologija za upravljanje projektima i promjenama pokazala se PMI metoda.
Evo nekoliko razloga zašto bi to bilo dobro naučiti:

1. Univerzalnost i priznatost: PMI metoda, koja se temelji na smjernicama PMBOK (Project Management Body of Knowledge), priznata je širom svijeta kao standard u upravljanju projektima. Stoga, posjedovanje ovih vještina omogućava zaposlenima da budu relevantni i konkurentni na globalnom tržištu rada.

2. Efikasnost i učinkovitost: PMI metoda pruža strukturiran pristup upravljanju projektima koji uključuje definiranje ciljeva, planiranje aktivnosti, upravljanje resursima, praćenje napretka i evaluaciju rezultata. Ovakav pristup pomaže u povećanju efikasnosti i učinkovitosti u izvođenju projekata, što može rezultirati uštedama vremena, novca i resursa.

3. Profesionalni razvoj i napredovanje: Posjedovanje certifikata kao što je PMP (Project Management Professional), koji je izdan od strane PMI-a, može biti ključno za napredovanje u karijeri poslovnih ljudi. Takvi certifikati priznati su u industriji i mogu otvoriti vrata naprednijim pozicijama i boljim mogućnostima za zapošljavanje ili unaprjeđenje unutar organizacije. Na našoj radionici ćete dobiti jasnu sliku štoje to PMI metodologija i kako ona funkcionira i kako je iskoristiti u svoju korist! Autorizirani PMI trening za izlazak na PMI certifikaciju možete naći ovdje: https://www.pm4you.eu/pmp

Pozivamo vas da se prijavite i dođete na našu edukaciju o praktičnom vođenju projekata. Naša radionica će vas opremiti s praktičnim znanjem i alatima koje možete odmah primijeniti u svakodnevnom radu. Kroz interaktivne sesije, naučit ćete različite tehnike i metodologije vođenja projekata po PMI metodologiji. Steći ćete ključne vještine voditelja projekta i naučiti kako ih primijeniti u praksi.

Prijavite se odmah i osigurajte svoje mjesto!

Praktično vođenje projekata

Datumi i mjesto održavanja:
srijeda i četvrtak 10. i 11.4. od 09:00h – 16:00h,
Auditorij Kraš, Ravnice 48, Zagreb

SADRŽAJ:

1. DAN
Pregled upravljanja projektima: definicija, rezultati, vrijednosti, izazovi, elementi uspjehaTrendovi u upravljanju projektima: metodologije, modeli, životni ciklusiVoditelj projekta – “čarobnjak” na djelu: uloga, znanja, vještine, osobine, alatiKako započeti projekt?: ključna načela, kontrolne liste, dokumenti, strukturaIzrada plana projekta: procjene, vremenski plan i plan budžeta

2. DAN
Osnove upravljanja pri nadziranju projekta: tehnike praćenja realizacije, izvještavanje, izazovi, promjene i rješavanje problemaRizici su naši “prijatelji”: pojmovi, strategije i alatiIzvedba projekta: vođenje, timski rad, komunikacija, upravljanje podizvođačima, upravljanje očekivanjimaZatvaranje projekta: kontrolna lista, izazovi, otkazivanje projekta, naučene lekcije, dokumentacijaSavjeti za probleme iz prakse: pragmatična rješenja za probleme iz prakse

Predavačica: Tatjana Kotarski je magistar informatike, PMI certificirani voditelj programa i projekata (PgMP®, PMP®, ACP®) te ovlašteni PMI trener (ATP PMI Instructor®) s 14 godina praktičnog iskustva na 50+ projekata.Svoju profesionalnu karijeru je započela je u privatnoj IT tvrtki gdje je stekla iskustvo u IT implementaciji i projektima integracije ERP, DMS i „custom tailored“ sustava u javnom i realnom sektoru.

Prijave i više detalja

Najviše koristi od ove edukacije imat će:

• Pojedinci za koje je vođenje projekata posve novo područje: tehnolozi, znanstveni djelatnici, studenti, izvršni rukovoditelji, voditelji razvoja poslovanja.
• Profesionalci koji na sebe preuzimaju svoje prvo upravljanje nekim projektom: voditelji radnih skupina, administratori projekata, koordinatori projekata, poslovni analitičari, arhitekti rješenja, voditelji planiranja, menadžeri kvalitete, osobe koje pružaju podršku projektima u različitim ulogama.
• Iskusni voditelji projekata i timova sa nedostatnim formalnim obrazovanjem.

Prijavite se odmah, dva ili tri polaznika iz iste tvrtke ostvaruju 10% popusta.

Važno!
Za članove PMI Hrvatska, cijena za kotizaciju je 15 % manja.
Za 2 dana treninga Praktično vođenje projekata polaznici mogu prijaviti 14 PDU sati edukacije za upravljanje projektima koji se mogu koristiti za nositelje PMI® certifikata ili koristiti kao preduvjet za prijavu PMI® certifikacije.

Pogledajte najtraženije edukacije pred nama:

Zloupotreba bolovanja 11.4.

Statistike pokazuju kako su radnici u Hrvatskoj gotovo dvostruko češće i duže na bolovanjima od europskog prosjeka. Smatra se da je svako peto otvoreno bolovanje u Hrvatskoj lažno. Na ovom seminaru saznajte što smijete, a što ne smijete napraviti.

Rad s teškim suradnicima: 12.4. (još 2 slobodna mjesta)

Dolaskom na ovaj seminar naučite kako učinkovito surađivati s teškim suradnicima. Prepoznajte i rješavajte probleme u timskom okruženju.

Mentoring generacijski transfer znanja 24.4.

Mentoring, alat za generacijski transfer znanja vam osigurava sustavni prijenos znanja i iskustva sa iskusnijih kolega na one kojima to treba. Svi su na dobitku, tvrtka, mentori i mentorirani. Prijavite se odmah.

Excel-intenzivni tečaj za poslovne korisnike,  23. i 24.4. 

Optimizirajte svoje poslovanje uz našu praktičnu radionicu Excel-a, gdje ćete naučiti ključne vještine, uključujući rad s odabranim funkcijama, obradu, filtriranje i sortiranje podataka te rad s pivot tablicama. Samo ono što ćete koristiti (i zapamtiti)!

Zaštita na radu obveze poslodavaca – ONLINE; 14.5.

Dolaskom na naš poslovni webinar budite sigurni da ste ispunili sve ključne obveze poslodavca u zaštiti na radu. Na webinaru ćete saznati sve o relevantnim propisima, inspekcijskom nadzoru i što su najbolje prakse. Prijavite se kako biste bili potpuno sigurni u vašu zaštitu na radnom mjestu.